Explicar o negócio em termos concretos
Prepare uma breve descrição do produto, dos clientes, da estrutura de propriedade, do financiamento e do seu papel. Verifique se a via exige inovação, aval, investimento local, contratações ou um historial comercial consolidado. São critérios diferentes; um negócio sólido não cumpre automaticamente os requisitos de todos os programas para fundadores.
Comparar a autorização com os marcos
Leia em conjunto a aprovação inicial e as fases de renovação. Pergunte como é avaliada a evolução do negócio, se pode alterar o modelo de negócio e o que acontece se um cofundador sair. Confirme a autorização para o seu cônjuge e para qualquer outra atividade que pretenda exercer.
Analisar a empresa tanto quanto o fundador
A mudança pessoal pode afetar a forma e o local de funcionamento de um negócio. Providencie uma análise da gestão da sociedade, do processamento salarial, da segurança social e das obrigações fiscais relevantes. Constituir uma sociedade e obter residência pessoal são passos distintos que devem enquadrar-se no mesmo plano operacional.